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【足彩欧冠】 跟毛泽东学战略·战略势能论

 


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本文摘要:战略之所以要高瞻远瞩,总揽全局,统筹兼顾,科学预见,原因在于要形成“战略势能”。

战略之所以要高瞻远瞩,总揽全局,统筹兼顾,科学预见,原因在于要形成“战略势能”。“战略势能”的作用何如? 《孙子兵法·势篇》如此形貌: 激水之疾,至于漂石者,势也。鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。

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是故善战者,其势险,其节短。势如彍弩,节如发机。

在这里孙在谈到了两个关键词:“势”和“节”。所谓“势”,就是“战略势能”;所谓“节”,就是“战术动能”。在“战略”和“人”的辩证关系上,孙子说道: 故善战者,求之于势,不责之于人,故能择人而任势。

任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。

在这里,孙子谈到了两个“关键词”:“任势”和“责人”。所谓“任势”,是指高水平的向导者,善于通过营造和发挥“战略势能”,从而形成强大的“竞争力”。所谓“责人”,是指缺乏战略头脑的向导者,因为缺乏“战略势能”,无“势”可求,只能通过“能人”和所谓的“能人”的“执行力”,来弥补 “战略势能”的缺憾。

毛泽东是伟大的战略家,对于“战略势能”的重要性,以及如何“营造战略势能”,“使用战略势能”,如何“求之于势,不责之于人”,如何“择人而任势”上,既具有“入木三分”的独到看法,也具有“决积水于千仞之溪”的“战略势能”的营造和使用能力。学习毛泽东的“战略势能”营造和使用的思维与方法,对我们有如下启示: 第一,营造“战略势能”,必须要学会“顺势”。孙中山先生说,世界潮水,声势赫赫。顺之则昌,逆之则亡。

所有事物的生长,均出现出其时代潮水的特征。作为战略家,经常是掌握时代潮水的妙手,都是时代潮水的“弄潮儿”。

相反,那些逆潮水而动的人,即便强大如袁世凯,一旦想复辟做天子的时候,其下场只能是“众叛亲离”,为历史的大潮淹没,徒为天下笑。所谓“顺势”,就是“审时度势”,顺应历史潮水,在正确分析局势生长的现状、生长的前途和生长纪律的基础上,制定出正确的门路、目标、政策和行动纲要,以此正确地指导实践并取得乐成。

召开于1935年12月17日至25日的“瓦窑堡集会”,可谓是毛泽东和中国共产党“审时度势”和“顺势”的经典篇章。“瓦窑堡集会”,是随着日本加紧全面侵华程序,国家面临“救亡图存”严峻局势,“抗日救亡”日益成为时代命题的情况下,我党和我党向导的人民军队,如何加速实现从土地革命战争向民族革命战争举行战略转变的关键时刻召开的,一次“意义庞大”、“影响深远”的集会。集会着重讨论了全国政治形势和党的计谋门路、军事战略,确立了建设抗日民族统一战线的新计谋,并相应地调整了各项详细政策。

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在集会讨论中,围绕民族资产阶级有没有可能抗日的问题,发生了争论。毛泽东站在战略和时代潮水的高度指出: 不仅民族资产阶级在“亡国灭种”的关头有到场抗日的可能,就是大资产阶级营垒也有分化的可能。毛泽东高声疾呼: 我们要从关门主义中解放出来,建设广泛的抗日民族统一战线。

“瓦窑堡集会”,和随后1935年12月27日,在党的运动分子集会上,毛泽东在所作的《论阻挡日本帝国主义的计谋》,站在时代生长潮水的最前沿,抓住“抗日救亡”的时代“主旋律”,顺应全国人民“抗战图存”的时代心声,通过打破“左倾关门主义”,在增强向导工人、农民、小资产阶级和知识分子组成“抗日民族统一战线”的同时,还制定了针对引导、促进、加速“民族资阶级”和“大田主大资产阶级”“分化”计谋,为最宽大的“抗日民族统一战线”的建设,以及争取党在建设“抗日民族统一战线”的向导权等提供了坚强的保障。如果说,召开于1935年1月的“遵义集会”,使我党夺取了“军事”上的主动权;那么召开于1935年12月的“瓦窑堡集会”,就使我党夺取了“政治”上的主动权。

第二,营造“战略势能”,必须要学会“造势”。“战略势能”的重要性,“激水之疾,至于漂石”,“转圆石于千仞之山”,“决积水于千仞之溪”的“战略势能”不会是凭空发生的,而是必须经由人的“自觉的能动性”,去主动地争取的。毛泽东说,我们要优势和主动,敌人也要这个,从这点上看,战争就是两军指挥员以军力财力等物质基础作土地,互争优势和主动的主观能力的竞赛。毛泽东的“造势”,总是善于以“大手笔”、“宇宙流”、“大时空”的方式,给人以强烈的“势”的震撼和“力”的打击。

这种“局势”的形成,经常使我军虽处于战略防御身处劣势而“不行能”,敌人虽然身处优势,但战略上却始终无法舒展、无法顺手和自得,总是难以告竣战略目的。可是,每当我军处于战略优势和战略进攻的时候,这种“局势”,又可以使我军以一当十,所向披靡和势如破竹。解放战争转入战略进攻阶段后,毛泽东抓住蒋介石在战略形势上“两头强中间弱”,中原地域军力空虚的软肋,毅然做出实施中间突破,把战争打到“国统区”的战略决议。毛泽东部署刘邓、陈粟、陈谢“三路”雄师,以“品”字形阵势,互为犄角,密切协同,灵活歼敌。

与此同时,以西北野战军和华东野战军一部在陕北和山东调动钳制敌人,配合南线主力战略进攻,彻底打乱了蒋介石的战略计划,拉开了战略进攻的序幕,成为战略造势的千古韵事和典型战例。毛泽东不仅善于在战略上“造势”,就是在战役和战斗“造势”上,也是信手拈来,随意挥洒。在第一次反敌大“围剿”时,毛泽东洞察敌人10万雄师,西自江西吉安,东至福建建宁“八百里连营”,毛泽东首打位居中间的张辉瓒和谭道源两个师,将敌人“八百里长蛇阵”拦腰斩断,使敌人首尾不能相接,余敌未战先怯,纷纷退却。第三,营造“战略势能”,必须要学会“借势”和“借力”。


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